装修质量怎么管理
1、一般家庭装修房子时，最好选择一家实力强、工程管控严、设计师专业和素养好的品牌公司，既可保证质量，还可以节省一些费用。找太小的施工队，费用可能较低，但是，由于管理水平差，施工质量不一定能够有保证。注重签订合同时的细节问题 对讲诚信的家装公司来说，合同等于一张废纸。
2、明确装修工程质量控制目标，严格按合同要求质量目标要求，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督，确保质量目标的全面实现。2实行监理装修工程质量监督。
3、明确装修工程质量控制目标，严格按合同要求质量目标要求，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督，确保质量目标的全面实现。实行监理装修工程质量监督。
4、同时，施工期间还应协调处理装饰设计、装饰材料以及施工管理之间的关系，以提升监理工作的针对性与指导性。二是装饰材料方面，在装饰装修工程中，材料及设备投资占据总投资的60%左右，为了有效控制工程造价，企业必须加强材料的管控工作，在强化装饰装修材料验收工作力度的同时采用抽样检验方法，以确保工程期间使用质量合格的材料。
装修公司如何管理?装修公司工程部岗位职责?
1、完成领导交办的其他工作。 工程部岗位职责参考二 土建工程师为专业工程师，负责进行土建工程专案的管理工作，负责公司工程专案执行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程专案进行有效的质量、进度、投资控制、礼貌施工管理、合同管理、资讯管理工作。
2、工程部岗位职责3 技术资料管理： 项目工程施工图的接收、分发、归类。 项目设计变更单的部门内发放、实施跟踪归档。 工程竣工资料的整理和归档。 负责与业主公司工程档案的交接工作。 参与工程部专业工程竣工后的评估工作，完成最终报告。 合同档案管理： 工程合同的整理、归档。
3、和业务沟通，确定项目需求，并进行需求分析；制订项目计划，带领团队实现项目目标；对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略。
装饰工程管理者的职责包括哪些内容?
装饰工程项目管理一般包括哪些内容 工程项目管理按管理的工作范围大小来分，可分为建设全过程管理和阶段性管理两大类型。装饰工程项目管理属于二者中的“阶段性管理”，即建设过程中某一特定阶段的管理，它又包括设计管理和施工管理两个部分。本书主要讲述的是装饰工程施工管理。
组织协调各职能面，协调解决工程施工中的各类问题，加强材料到位。
装修工程项目经理岗位职责1 ①全面负责工程管理部的工作。 ②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。 ③协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行 ④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。
负责与设计单位协调，参与设计单位的选择。参与设计方案的选择工作。组织工程技术人员进行图纸预审。委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
工程管理人员主要是贯彻执行国家关于建筑工程质量管理规范和技术标准，对施工过程中各个环节进行技术、质量的检查和监督。要求管理人员应努力提高工程质量管理水平，作风正派，清政、廉洁，懂技术、懂业务，对工作认真负责。
建筑装饰装修工程的质量管理与控制要点
1、做好施工前准备工作 施工前的准备工作包括施工人员的准备、施工技术的准备、施工工艺的控制等。首先是施工人员的准备工作，施工人员包括施工管理人员和施工操作人员。
2、工程开工前，项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进行摸底，并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中。原有结构影响装饰施工质量及效果之处，以及修正措施要及时知会顾客，争取顾客的同意。
3、装修、装饰分部工程的质量控制要点抹灰工程（1）、室内外抹灰必须严格按照设计和规范规定组织施工；抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。（2）、抹灰工程所用材料的品种和性能及砂浆的配合比应符合设计要求。（3）、抹灰工程应分层进行成合。
4、工程签证。工程建设进行中由于设计变更等原因多少会有签证事项，签证工作的科学性和公平性是控制重点，多专业知识的综合运用是签证控制的必然条件，某些签证，单一的专业技术人员无法使其达到合理要求，管理人员必须具备施工、技术、预算、合同、法规等常识知识的能力，并对各专业设计内容熟悉，做到签证内容公平有效。
5、建筑装饰装修质量管理对策1投资控制为了确保装饰装修工程投资的合理性，建设单位应在满足基本的装饰要求上，支付最低的建设金，并由以下几个方面做好投资控制监督工作。首先，在工程施工前期阶段，相关工作人员做好项目建设工作的可行性研究，制定科学合理决策，从而有效控制估算投资总额。
